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5511工程

陕西省煤田地质局一三一队
  “5511”人才培养工程实施方案


  为了认真贯彻落实省局“人才兴局”、“科技强局”战略,提高我队职工队伍整体素质,提升我队在地勘市场上的竞争力,实现“富队强局”目标,根据省局[2009]119号文件精神,结合我队实际,特制订本方案。
  一、指导思想和目标
  “5511”人才培养工程的指导思想是:认真学习贯彻党的十七大精神,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“推动科学发展,服务国家经济,实现富队强局”的目标,以提高管理水平、勇攀技术高峰、增强技能水平为重点,促进学习,立足岗位成才,为我队实现跨越式发展提供人才支持和技术保障。
  “5511”人才培养工程的目标是:通过“5511”工程的实施,给我队培养一批经营管理水平高,决策能力和风险防范能力强,市场应变能力快的管理人才;培养一批高精尖科技人才,提高专业技术人员的创新、研发和新技术推广转化能力;培养一批高技能的工人队伍,保证新技术、新工艺的推广应用。
  二、“5511”人才培养工程培养对象和培养方式
  培养对象是:全队在岗职工。
  培养方式是:充分利用内外两种资源,采用送出去、请进来、自学和师传徒等方式,用3-5年时间,为我队建设一支管理水平高、技术过硬、技能高强的高素质职工队伍。
  (一) 送出去学习
  1、积极参加省、局举办的各类人员学习班、培训班,目标性的参加国家举办的高级人才学习班和培训班。并积极联系专业技术人员外出学习。全队每年送出去学习人员不低于30人次。
  2、请进来讲授
  每年组织各类学习班、培训班4-6次,请各类专家来队讲课。
  主要班次:
  (1)科级以上干部金融、财务学习班,经营管理学习班,法律讲座班。
  (2)地勘各类专业知识讲座班。
  (3)钻探新技术、新工艺学习班。
  (4)机班长培训班。
  (5)安全生产知识培训班。
  每年参加各类学习班、培训班的人次不低于150人。
  3、自学和远程教育
  我队积极组织全队职工参加远程和电化教育,和有关院校联系,进行网络学习和设点授课,计划40人参加远程网络自学。通过自学,提高职工的文化素养和专业水平,用3—5年时间使全队30-40%职工达到大专以上文化水平。
  4、师传徒
  师传徒主要是利用内部人才资源通过结对子,有针对性的进行培养,提高职工的政治素养、管理水平、技术水平和技能水平。
  三年内结成师徒60对,其中:管理人员10对,专业技术人员30对,技术工人20对。
  结对子申请报名、资格审查由队“5511”领导小组办公室统一按局“5511”人才培养实施办法办理。
  结对子由导师(师傅)制订培养方案,队“5511”领导小组批准后实施;师徒签订培养责任书,明确培养方案、目标、双方的责任和权力,责任书为一年。
  队领导小组办公室对师带徒每季度考核一次,对于考核合格的导师(师傅),每带一名徒弟,给导师(师傅)每月发放补贴100—500元,按季一次性发放。
  通过以上各类形式的培养,到2012年,为我队培养3名高级管理人员,3名局级技术带头人,能承担大中型项目的技术骨干15名,技师及高水平技术工人20名。
  三、考核和奖惩
  按局“5511”人才培养工程实施办法的要求,队将对职工个人培养情况记入职工职业生涯成长档案,纳入职工年度考核。对不能按期完成培养计划的师徒,年度考核为不合格,单位领导不得为优秀。
  队“5511”工程领导小组办公室每年对“5511”工程情况进行检查、考核、评比,对考核为优秀的导师(师傅)除局奖励外,队将进行追加奖励1000—3000元。
  职工参加各类培训班结束后,队领导小组办公室组织参加学习的职工进行考试考核,考试合格,每人奖励300元。
  职工参加网络远程教育,取得国家承认的毕业证,经过队领导小组办公室组织考试考核合格,队将报销学费。自取得毕业证之日起,必须为本单位服务5年以上。研究生以上毕业的,必须为本单位服务10年以上。否则,将追回所报销的学费。
  对于参加培训和自学的时间不到局所要求标准的85%、参加培训一次性通过考试率不到70%的职工,视情节给予批评教育、责令检查、调离岗位等处罚。
  结对子培养期间,徒弟出现重大质量、安全责任事故,导师(师傅)也要承担一定的责任。从发生事故的当月起停发导师(师傅)补贴,导师(师傅)年度考核不得为优秀。
  四、培养经费
  “5511”工程经费的主要来源是局“5511”工程专项基金和队教育经费。
  “5511”工程经费的使用坚持专款专用的原则,必须将培养经费单列,不得挤占挪用。
  队审计部门做好“5511“工程经费使用情况的监督,领导小组办公室将不定期进行检查。
  五、附则
  全队各单位要根据本单位的实际情况,统筹安排,精心组织,保证人人都要参加培养,个个水平都有提高,保证人才培养不留死角。
  实施“5511“工程是实现局各项战略目标的重要保证,各单位要高度重视,加强领导,精心组织,确保取得效果。

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